为贯彻落实市委、市政府重大决策部署，深入推进黄龙一体化发展，2022年7月13日下午，黄果树旅游区党工委委员、管委会副主任（兼）、龙宫管理处党委书记赖旭辉主持召开黄果树旅游集团公司托管龙宫景区工作会议。黄果树旅游区党工委委员、龙宫管理处党委副书记、处长王强、安顺交旅集团公司党委副书记、副董事长、总经理、龙宫旅游公司董事长（兼）李国安、安顺交旅集团公司党委副书记、董事王克龙、安顺交旅集团公司党委委员、副总经理曾晓敏及黄果树旅游集团公司总经理郑永林、黄果树旅游集团公司党委副书记袁庆祥、黄果树旅游集团公司董事长助理宗永东出席会议。

龙宫管理处综合科、财务科、宣传科、项目管理科、资源保护科、交旅集团公司财务中心、运营管理部、人力资源部、龙宫旅游公司、交旅客运公司、黄果树旅游集团公司运营管理中心、财务管理中心、市场营销中心、信息中心、智创公司及接管工作小组相关负责同志参加会议。

会上，黄果树旅游集团公司代表郑永林同志与安顺交旅集团公司代表李国安同志签订《龙宫风景名胜区委托经营管理协议》，黄果树旅游集团公司正式接管龙宫景区运营。

接着，郑永林同志围绕如何托管好龙宫景区进行了表态发言，并对龙宫旅游公司提出了三点要求，一是全体员工要尽快进入工作角色，切实履职尽责，二是要抢抓问题整改，扛起景区5A复核重任，三是要尽快布局好业态，提升景区接待能力。

李国安同志也从讲政治的高度，围绕如何配合黄果树旅游集团公司抓好龙宫景区托管工作作了表态发言，并强调，安顺交旅集团公司将继续扛起责任，不留余力的在景区重大项目建设及景区旅游业态提升上贡献力量。

赖旭辉强调，黄果树旅游集团公司托管龙宫景区，是市委、市政府进一步整合黄果树景区各类资源，不断完善龙宫景区基础设施、提升服务质量的重要举措，特别是在龙宫景区游客量上的提升上将会有很大改善。

赖旭辉要求，各参会单位一是要提高政治站位，确保交接工作做到无缝对接。黄果树集团公司接管龙宫景区后，要把景区运营管理各项工作做实做细，特别是公司员工的稳定，要做思想不乱、队伍不散工作不断，在保障景区正常运转的前提下推动各项移交工作有序开展。二是要坚持问题导向，全力推进5A复核迎检工作。黄果树旅游集团公司作为龙宫景区的运营主体，要与安顺交旅集团公司做好对接交接，进一步对照《旅游景区质量等级的划分与评定》（GB／T17775－2003）国家标准，认真自查自纠，建立完整的问题清单，实行台账化管理，明确责任人和完成时限，及时对景区薄弱环节和扣分项进行整改。三是要强化资源整合，全面开启景区高质量发展新征程。黄果树景区和龙宫景区同属于全国首批5A级旅游景区，但资源禀赋各不相同，黄果树旅游集团公司接管龙宫景区以后，要充分整合两大景区的资源，再发挥黄果树旅游集团公司全省旅游龙头作用，利用黄果树智慧旅游平台和黄果树品牌优势，推动两大景区走出差异化发展之路，以精品景区打造为契机，努力开创景区高质量发展的新局面。